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沙田叉车培训考证学员的作业日报

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培训学时15 学习对象学员
培训地址东莞万江牌楼基
咨询电话13713201360
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详细介绍

 

沙田叉车培训考证学员的作业日报

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1. 沙田叉车培训考证学员作业日报设计

因为作业日报设计时要考虑填写的便利性,所以作业日报的设计有以下要求:

    第一,必要的事项齐备,但是项目尽量精简。

    第二,项目顺序要符合实际作业或逻辑习惯。

    第三,尽量减少文字描述或数量填写,用符号或线条代替记录。

    第四,用标准用纸,避免过大或过小,方便存档。

    2. 沙田叉车培训考证学员作业日报填写

    作业日报设计出来以后,班组长应如何指导员工正确填写作业日报呢?

    第一,向相关人员说明作业日报的作用,使其认识到重要性。

    第二,班组名、作业者名、产品名、批量号等基本内容可以山现场办公室人员填好,再发给作业者填写其他事项,这样可以减轻作业者的填写负担。

    第三,生产数量、加工时间等只有作业者才清楚的内容,由作业者记录。

    第四,要养成写完后再度确认的习惯。

    第五,管理人员要认真审阅作业日报,及时指出异常点并协助解决问题,形成良好的互动局面。

    第六,现场人员根据日报把握作业的异常趋向,并针对这种趋向实施重点指导。

3. 沙田叉车培训考证学员作业日报填写常见问题

    作业日报是生产经营的重要资料,是计划指令制订的来源和依据。作业日报填写通常具有以下问题:

第一,由于需要描述记录的地方太多,写起来很费时间。

    第二,需思考、回忆和判断的事项太多,所以员工填写时为了省事便马马虎虎填完就算了,甚至自己根本不愿意写而让他人代劳。

    第三,在日常填写中,!扫于没有人指导怎样填,认为作业日报只是当资料收集起来,上司也不看,也没有什么作用,所以随便填写的员工大有人在。

    4. 沙田叉车培训考证学员作业日报管理

    (1)应把握内容

    1)每人的工作日报是否准确。

    2)材料、作业、产品有无异常。

    3)每位员工的作业效率是否达到预期目标。

    4)作业效率是提高还是下降了,为什么。

    5)整体效率能否反映每个人的工作效率。

    6)生产效率与设备效率的变化情况。

    7)是否严守生产计划(交货期、数量)

    8)不良状况及相应的工时损失。

    9)实际工时与人员配置是否合理。

    10)哪些地方尚需改善,整体实绩如何。

    (2)基本方法

    1)确认作业报表(工时、产量、异常现象)

    2)使用统计手法对作业能力进行管理(均衡情况、变化推移、计划与累积、异常说明)

    3)使用图表统计分析效率、成果的变化情况。

    4)调整计划或目标参数。

    (3)注意事项

    1)发现不准确的日报表要调查原因,并对当事人进行批评指导,直到其掌握为止。

    2)掌握每位员工的知识水平、技术、经验、干劲及兴趣爱好,在必要时给予耐心细致的指导。

    3)总结、整理现场的问题点,找到影响效率的关键问题。

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